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Google面临人才流失 克隆Google或改变IT世界(转载自:搜狐IT)

2007-07-12 16:27 435 查看
来源:搜狐IT
   【搜狐IT消息】据美国《财富》杂志报道,12月8日,来自美国知名媒体的七位新闻人来到旧金山,讨论未来科技动态。其中包括华尔街日报的多恩·克 拉克、《圣何塞信使报》的大卫·萨特菲尔德、《红鲱鱼》的约尔·德雷菲斯、《Infoworld》的史蒂夫·福克斯、《经济学家》的安德雷斯· 克拉斯、哥伦比亚广播公司的拉里·马吉德、以及《财富》的奥布莱恩(文章作者)。

在此次会议上,Google面临人才流失并面临被广泛“克 隆”的现象成为一个重要的主题。

  强势Google仍在扩充人才

  Google股价已经达到500美元,但是没有人可以否认,Google仍然处于上升周期。Google拥有强大的品牌优势,充足的资金后盾,吸引了来 自全球的大量高级IT人才。比如,虽然旗下人才济济,竞争十分激烈,但是Google仍然能够吸引象乔·克劳斯这样优秀的人才加盟。乔·克劳 斯是网络协作软件厂商JotSpot的创始人,11月初随公司一起加入Google,并随后担任Google产品管理总监。

  乔·克劳斯认为Google的人才优势非常明显,他对奥布莱恩表示:“我身边的同事都非常优秀,甚至超出我的想象。”随后又补充,“我 来到Google已有10天,竟然没有遇到一个缺乏能力的人,这太难以置信。”

  很明显的,克劳斯的话包恭维了自己的新东家,但是我们也可以看到,Google的人才优势势多么巨大。任何公司都希望拥有最优秀的人才 ,Google无疑取得了巨大的成功。

  人才流失不可避免

  尽管距离Google首次公开招股仅有两年,员工流失的迹象已经非常明显,谁已经离职,或者谁即将离职已经成为众人皆知的秘密。当然,很 多成功公司都曾经遇到类似问题。但Google超乎寻常的招聘标准,以及严格的面试流程,激烈的竞争环境,无疑加速了人才来到Google又离开 的进程。太多优秀人才“积压”在Google,就如同美国男篮梦之队的情况一样,明星总是存在,但是总会更换。

  通常情况下,每个职位上只能安排一位最优秀的人才,肯定有一部分人无法在Google充分发挥自己的才能,并会产生不满情绪。随着Google 继续扩张,并通过AdSense和AdWords广告系统获得数以亿计的收益,这些不能人尽其用的Google员工将会更加焦躁,试图自己创业获取更大的 成功。

  Google的“孩子”可能改变世界

  拥有才能、资金和人脉的Google精英们离开之后会做些什么呢?他们很可能联合起来,在走出Google之后,掀起复制Google的浪潮。

  我们看到一家规模同PayPal相当的公司可以带动第二波互联网浪潮,并促成LinkedIn、Slide、 Yelp、YouTube、Clarium Capital以及 Room 9 Entertainment等公司的出现。那么如果Google被大量“克隆”,给互联网的影响就远远不止如此了,Google的“孩子们”可能会改变 整个世界。

  但是这对Google意味着什么呢?新兴的互联网公司可以提供更多新产品和功能,并可能会招致大公司,如Google、苹果、微软、eBay和雅 虎的收购,这种情况过去几年十分常见。Google应该已经做好准备,如果流失的人才创建新兴公司,Google将从他们那里收购源于自己的创意 。

  Google应该反思招聘模式

  这一趋势可能会改变Google现有的招聘模式。由于Google股价上涨的空间已经越来越小,依靠股权吸引人才的做法可能不再有效。事实上 ,人才积压严重的Google也许并不需要吸引更多人才,而是应该优化现有人才的使用。

  比如,当Google需要一位写新闻稿的雇员时,显然不应当也不需要招聘一名普利策新闻奖获得者;如果Google只是想每周更新一下视频博 客,聘请奥斯卡最佳摄影奖得主也是并不明智的选择。(章田/雅龙) 
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