项目开发感慨
2004-08-13 16:13
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有三种情况肯定会导致程序设计项目的失败。
1,主管此项目的经理对软件一无所知;
2,对程序代码负责的项目带头人对编写代码毫无兴趣 ;
3,编写代码的程序员是临时雇佣的,对项目缺乏忠诚。
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《The Zen of Programming 》,by Geoffrey James,
今天在论坛上看到了这句话,觉得还需要加一句
设计人员对需求不确定 走一步想一步 老是在改
这个条件导致了上面的第三条
不幸的是,我现在正在经历这些
对于一个功能的修改可能需要4、5次,而且每次的修改都很重大,真的没有话说
而且更严重的是做PB出身的头觉得.net和PB一样强大,提出一些web很难实现的要求,比如datagrid里的列都要能够用鼠标拖动重排
最严重的是他认为这样做很简单,根本不理解一个“小小”的功能修改竟然要用几天时间
来来回回都是在改,做的时间和改的时间是1比9,按照他的要求做出来了,可能他随后一想就又要你改,整天担惊受怕,生怕他又冒出个什么主意
真的一点成就感都没有,有的只是沮丧、失望和郁闷
其实还有很多...
我们程序员要求并不高,给我一份样式书,我好好的完成了这个功能就好,其他的新点子新想法留到下一个版本好了
我们需要的只是在开发前做好设计而已,怎么就那么困难?
我们只是小程序员,为什么要为那些拙劣的管理和设计买单?
1,主管此项目的经理对软件一无所知;
2,对程序代码负责的项目带头人对编写代码毫无兴趣 ;
3,编写代码的程序员是临时雇佣的,对项目缺乏忠诚。
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《The Zen of Programming 》,by Geoffrey James,
今天在论坛上看到了这句话,觉得还需要加一句
设计人员对需求不确定 走一步想一步 老是在改
这个条件导致了上面的第三条
不幸的是,我现在正在经历这些
对于一个功能的修改可能需要4、5次,而且每次的修改都很重大,真的没有话说
而且更严重的是做PB出身的头觉得.net和PB一样强大,提出一些web很难实现的要求,比如datagrid里的列都要能够用鼠标拖动重排
最严重的是他认为这样做很简单,根本不理解一个“小小”的功能修改竟然要用几天时间
来来回回都是在改,做的时间和改的时间是1比9,按照他的要求做出来了,可能他随后一想就又要你改,整天担惊受怕,生怕他又冒出个什么主意
真的一点成就感都没有,有的只是沮丧、失望和郁闷
其实还有很多...
我们程序员要求并不高,给我一份样式书,我好好的完成了这个功能就好,其他的新点子新想法留到下一个版本好了
我们需要的只是在开发前做好设计而已,怎么就那么困难?
我们只是小程序员,为什么要为那些拙劣的管理和设计买单?
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